Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan kelayakan usaha dan strategi pengembangan kontainer booth di Kota Tarakan. Penelitian ini mengunakan pendekatan kualitatif dan kuantitatif, dengan metode survey dan wawancara serta kuisioner sebagai alat untuk megumpulkan data yang diperlukan. Alat analisis dalam penelitian ini mengunakan analisis kelayakan yaitu R/C rati, Benefit Cost (B/C), payback period of capital (PPC), Break Event Point (BEP), untuk strategi pengembangan usaha. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa usaha kontainerbooth di Kota Tarakan secara kelayakan usaha ini layak untuk dijalankan adapun strategi yang digunakan dalam pengembangan usaha Kontainer Booth di Kota Tarakan meliputi : Meningkatkan Kinerja dalam menjalani usaha, mengefisienkan modal dalam menjalani usaha, meningkatkan kapasitas usaha.

This research aims to explain the feasibility of business and strategy of container booth development in Tarakan City this research uses qualitative and quantitative approach, with survey and interview methods and questionnaires as a tool to collect the necessary data. The analysis tool in this study uses feasibility analysis, namely R/C rati, Benefit Cost (B/C), payback period of capital (PPC), Break Event Point (BEP), for business development strategy. The results of this study show that booth container business in Tarakan City is feasibility of this business is feasible to run while the strategies used in the development of Container Booth business in Tarakan City include: Improving Performance in conducting business, efficient capital in conducting business, increasing business capacity.