Kelurahan Tanjung Palas Tengah Khususnya Di Rt.06 Tanjung Palas Tengah Sangat Potensial Dan Cocok Untuk Dijadikan Lokasi Untuk Membudidaya Lebah Madu Jenis Trigona Sp Karena Memiliki Luas Wilayah ± 1.755,75 Km2 Dan Sebagian Besar Masih Memiliki Banyak Hutan Lindung. Yang Artinya Sumber Pakan Lebah Trigona Sp Sangat Mendukung. Tujuan Penelitian Ini Adalah :(1) Untuk Mengetahaui Bagaimana Pendapatan Usaha Budidaya Lebah Madu Kelulut Milik Pak Herman (2) Apa Saja Faktor Internal Dan Eksternal Usaha Budidaya Lebah Madu Kelulut Milik Pak Herman (3) Bagaimana Strategi Pengembangan Usaha Budidaya Lebah Madu Kelulut Milik Pak Herman. Metode Penentuana Sampel Menggunakan Purposive Sampling Dengan Key Informan Pemilik Usaha Budidaya Lebah Madu Kelulut Adalah Pak Herman Dan Pihak Keduanya Adalah Konsumen. Metode Pengumpulan Data Menggunakan Metode Wawancara, Observasi, Dan Studi Dokumentasi. Metode Analisis Menggunakan Deskriptif Kuantitatif, Matriks IFASdan EFAS, Diagram SWOT, Dan Matriks SWOT. Hasil Analisis SWOT Yang Menunjukan Posisi Usaha Ini Berada Di Kuadran 3 Yang Menandakan Sebuah Usaha Yang Lemah Namun Sangat Berpeluang. Rekomendasi Starategi Yang Diberikan Adalah Mengubah Strategi Yang Saat Ini Dikarenakan Strategi Saat Ini Tidak Dapat Menangkap Peluang Yang Ada Sekaligus Memperbaiki Memperbaiki Kerja Usaha Serta Dapat Meminimalkan Masalah Internal Agar Dapat Merebut Peluang Pasar Yang Lebih Baik.
Kata Kunci: Strategi Pengembangan Lebah Madu, Trigona Sp.

Tanjung Palas Tengah Village, Especially On RT 06 Area, Is Very Potential And Suitable As A Location For Cultivating Trigona Sp Honey Bees Because It Has An Area Of 1,755 75 Km2 And Most Of It Still Has A Lot Of Protected Forest. It Means That The Source Of Trigona Sp Bee Feed Is Very Supportive. The Objectives Of This Study Were To Investigate (1) The Income Of Pak Herman's Honey Bee Cultivation Business, (2) The Internal And External Factors Of Pak Herman's Kelulut Honey Bee Cultivation Business, And (3) The Development Strategy Of Pak Herman's Honey Bee Cultivation Business. The Sample Was Determined Using Purposive Sampling Technique. The Key Informant Consisted Of The Kelulut Honey Bee Cultivation Business Owner Who Was Pak Herman And The Second Party That Was The Consumer. Data Were Collected Using Interviews, Observation, And Documentation Studies. The Collected Data Were Analyzed Using Quantitative Descriptive, IFAS And EFAS Matrices, SWOT Diagrams, And SWOT Matrices. The Results Of The SWOT Analysis Showed That The Position Of This Business Was In Quadrant 3 Which Indicated A Weak Business But Very Likely The Strategic Recommendation Given Was To Change The Current Strategy Because It Cannot Capture Existing Opportunities As Well As Improve Business Work And Minimize Internal Problems In Order To Seize Better Market Opportunities. Keywords Honey Bee, Development Strategy, Trigona Sp.