
Pengaruh Kebijakan Dividen, Kebijakan Hutang, Dan Kepemilikan Manajerial Terhadap Profitabilitas Pada Perusahaan Manufaktur Yang Terdaftar Di Bursa Efek Indonesia Periode 2012-2016
Pengarang : Sri Wahyuni - Personal Name;
Perpustakaan UBT : Universitas Borneo Tarakan., 2018XML Detail Export Citation
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Kebijakan Dividen (DPR), Kebijakan Hutang (DER), dan Kepemilikan Manajerial terhadap Profitabilitas (ROA) pada Perusahaan Manufaktur yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI). Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif. Metode pengambilan sampel yang digunakan adalah purposive sampling dan diperoleh jumlah sampel sebanyak 75 sampel dari 15 perusahaan manufaktur pada periode pengamatan (2012-2016). Data diperoleh dari Laporan Keuangan yang dipublikasi di Bursa Efek Indonesia. Teknik analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda. Berdasarkan hasil uji t yang dilakukan menunjukkan bahwa Dividen Payout Ratio (DPR) berpengaruh negatif terhadap profitabilitas (ROA), Debt Equity Ratio (DER) berpengaruh negatif terhadap profitabiltas (ROA), dan Kepemilikan Manajerial tidak berpengaruh terhadap profitabilitas (ROA).
The purpose of this research is to find out the influence of Dividend Policy (DPR), Debt Policy (DER), Managerial Ownership toward profitability (ROA) at manufacturing companies listed on the Indonesia Stock Exchange (IDX). The method used in this research is quantitative method. Sampling method that used is purposive sampling and obtained 75 samples of 15 manufacturing companies in the observation periode (2012-2016). Data obtained from the financial report published by the Indonesia Stock Exchange. Analytical techniques used in this research is multiple linear regression. Based on the results of the t test done shows that Dividen Payout Ratio (DPR) has negative effect on profitability (ROA), Debt Equity Ratio (DER) has negative effect on profitability (ROA), and Managerial Ownership has no effect on profitability (ROA).