Banyak potensi yang dapat dikembangkan di Tarakan di antaranya pada sektor kelautan dan perikanan, sektor pariwisata, industri dan perdagangan serta investasi di sektor energi. Dengan berbagai potensi tersebut peluang pengembangan UMKM di Kota Tarakan Provinsi Kalimantan Utara menjadi strategis. Posisi Wilayah Kalimantan Utara yang berbatasan langsung dengan negara jiran Malaysia, menjadikan UMKM harus berbenah diri dalam meningkatkan daya saingnya terlebih lagi dengan pemberlakuan perdagangan bebas pada ASEAN Economic Community (AEC) sejak tahun 2015. Untuk itu strategi pengembangan usaha bagi UMKM perlu dirumuskan dan dapat menjadi rekomendasi bagi pemerintah dan stakeholder lainnya dalam membuat kebijakan pemberdayaan UMKM di Kota Tarakan. (Ariani, Utomo. 2017). Tujuan penelitian yaitu untuk mengetahui strategi pengembangan sektor industri kecil di Kota Tarakan. Objek penelitian ini adalah industri kecil di Kota Tarakan menurut jenis usaha. Perumusan strategi pengembangan industri kecil di Kota Tarakan perlu adanya identifikasi mengenai kekuatan dan kelemahan sebagai faktor internal dan faktor eksternal berupa peluang dan ancaman. Dari hasil olah data diketahui bahwa posisi kuadran industri kecil di Kota Tarakan terletak di kuadran 1 atau terletak antara peluang ekternal dan kelemahan internal. Berdasarkan posisi kuadrannya, strategi yang digunakan adalah strategi SO (Strength-Opportunity), yaitu strategi yang meminimalkan kelemahan dan memanfaatkan peluang. Alternatif strategi SO yang dirumuskan adalah sebagai membuat akun media sosial untuk mempermudah promosi dalam penjualan produk. Di zaman yang modern dan serba memanfaatkan kecanggihan teknologi, media sosial yang beragam saat ini dapat dijadikan sebagai alat untuk melakukan promosi. Media sosial menjadi salah satu alat promosi yang efektif karena dapat secara langsung memberikan infromasi kepada pasar penjualan hasil produksi industri kecil. Selain itu membuka cabang di luar wilayah industri. Dengan membuka cabang usaha di wilayah lain akan meningkatkan produksi dan cakupan wilayah pemasaran hasil industri kecil.

A lot of potential can be developed in Tarakan in the marine and fisheries sector, industry, trade and investment in the energy sector. With various potential opportunities for the development of MSMEs in Tarakan City, North Kalimantan Province becomes strategic. The position of North Kalimantan Region which is directly adjacent to the neighboring country of Malaysia, has made MSMEs have to improve themselves in increasing their competitiveness even more so with the implementation of free trade in the ASEAN Economic Community (AEC) since 2015. For that reason, business development strategies for MSMEs need to be bust and can become stakeholders and other stakeholders in making policies on empowering MSMEs in Tarakan City. (Ariani, Utomo. 2017). The research objective is to find out the development strategy of the small industrial sector in Tarakan City. The object of this study is a small industry in the city of Tarakan by type of business. The formulation of small industry development strategies in Tarakan City is necessary. And external factors. From the results, the data available for small companies in Tarakan City is located on one or one internal channel. Based on the quadrant position, the strategy is the SO strategy (Strength-Opportunity), which is a strategy that seeks weaknesses and seizes opportunities. The alternative formulated SO strategy is to create a social media account to facilitate promotion in product sales. In a modern and versatile era utilizing technological sophistication, different social media can now be used as a tool for promotion. Social media is one of the effective promotional tools because it can provide information to the market selling small industrial products. Besides opening branches outside the industrial area. Opening branches in other regions will increase production and display of small-scale industrial output areas.