
Pengaruh Praktik Manajemen Rantai Pasokan Terhadap Kinerja Pada Usaha Kecil di Kota Tarakan Dengan Keunggulan Kompetitif Sebagai Variabel Mediasi
Pengarang : Ellan Fitriansyah - Personal Name;
Perpustakaan UBT : Universitas Borneo Tarakan., 2012XML Detail Export Citation
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh antara praktik manajemen rantai pasokan, keunggulan kompetitif dan kinerja perusahaan. Metode sampel yang digunakan adalah nonprobability sampling. Adapun teknik pengambilan sampel menggunakan purposive sampling yaitu metode nonprobability sampling yang disesuaikan dengan kriteria tertentu. Responden penelitian ini sebanyak 78 perusahaan kategori usaha kecil yang ada di Kota Tarakan. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah metode survei dengan menggunakan kuesioner yang disebarkan kepada responden. Pengujian hipotesis dalam penelitian ini menggunakan hierarchical regression analysis dengan bantuan program SPSS versi 11,5. Hasil penelitian ini menunjukkan praktik manajemen rantai pasokan memiliki pengaruh secara langsung terhadap kinerja perusahaan, praktik manajemen rantai pasokan memiliki pengaruh langsung yang positif dan signifikan terhadap keunggulan kompetitif, keunggulan kompetitif memiliki pengaruh langsung yang positif dan signifikan terhadap kinerja perusahaan, dan keunggulan kompetitif memiliki pengaruh pemediasi pada hubungan praktik manajemen rantai pasokan terhadap kinerja perusahaan.
This study aimed to examine the effect of the practice of supply chain management, competitive advantage and firm performance. Sampling method used was nonprobability sampling. The sampling technique used purposive sampling nonprobability sampling methods that are tailored to specific criteria. The respondents of this study as many as 78 categories of small business enterprises in the city of Tarakan. Data collection method used was a survey method using questionnaires distributed to respondents. Testing the hypothesis in this study using a hierarchical regression analysis with SPSS version 11.5. The results of this study demonstrate the practice of supply chain management has a direct effect on corporate performance, supply chain management practices have a direct influence on a positive and significant impact on competitive advantage, competitive advantage has a direct influence on a positive and significant impact on firm performance and competitive advantage has influence mediating on the relationship of supply chain management practices on company performance.