Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh insentif terhadap kinerja dengan kepuasan kerja pada pekerja PT. Pertamina EP UBEP Sangasanga dan Tarakan, Field Tarakan. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dengan sampel yang diperoleh sebanyak 54 responden dan teknik pengambilan sampelnya dengan menggunakan metode sensus sampling. Sesuai dengan tujuan maka dalam penelitian ini dirumuskan empat hipotesis. Instrument penelitian yang digunakan adalah kuesioner dengan menggunakan skala likert 5 opsi jawaban. Dalam penelitian ini mengunakan Metode analisis data meliputi uji validitas, uji reliabilitas dan pengujian hipotesis dengan menggunakan hierarchical regression analysis dengan bantuan program SPSS versi 11,5, Penelitian ini menghasilkan beberapa penemuan yang menolak dari hipotesis penelitian. Hasil penelitian ini dapat diketahui: (1) Insentif berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja; (2) Insentif berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja; (3) Kepuasan kerja tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja; dan (4) Kepuasan kerja tidak memediasi antara insentif terhadap kinerja pekerja secara positif dan signifikan. Saran yang dapat peneliti kemukakan Perusahaan perlu memperhatikan tingkat usia pekerja produktif, karena usia pekerja sangat mempengaruhi tingkat kepuasan kerja, hal tersebut didasarkan adanya keyakinan bahwa kinerja merosot dengan meningkatnya usia, masa kerja, dan tingkat pendidikan terakhir pekerja. Selain itu, penulis juga memberikan saran Untuk penelitian selanjutnya disarankan mengembangkan lebih jauh model dengan menambahkan variabel mediasi motivasi dan prestasi kerja yang masih erat hubungannya.

This study aimed to determine the effect of incentives on performance and satisfaction of workers working at PT. Pertamina EP UBEP Sangasanga and Tarakan, Tarakan Field. The data used in this study is primary data samples obtained by 54 respondents and the sample collection technique using census sampling method. In accordance with the objectives of this research are formulated four hypotheses. Research instrument used was a questionnaire using a Likert scale response option 5. In this study, using data analysis methods include test validity, reliability testing and testing hypotheses using hierarchical regression analysis with SPSS version 11.5, this study produced several findings reject the hypothesis of the study. The results of this study can be determined: (1) Incentive significant positive effect on performance, (2) Incentive significant positive effect on job satisfaction, (3) Job satisfaction does not have a significant effect on performance, and (4) Job satisfaction does not mediate between incentives the performance of employees in a positive and significant. Advice to researchers pointed Companies need to pay attention to the age of productive workers, as workers age greatly affect the level of job satisfaction, it is based on the belief that performance declined with increasing age, tenure, and educational level last worker. In addition, the authors also provide suggestions for further research is recommended to further develop the model by adding a mediation variable motivation and job performance are still closely related.