Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Transaksional Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Mediasi pada Usaha Kecil dan Menengah (UKM) Di Kota Tarakan | ELECTRONIC THESES AND DISSERTATION
Image of Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Transaksional Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Mediasi pada Usaha Kecil dan Menengah (UKM) Di Kota Tarakan

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Transaksional Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Mediasi pada Usaha Kecil dan Menengah (UKM) Di Kota Tarakan

Pengarang : Arif Rahman Hakim - Personal Name;

Perpustakaan UBT : Universitas Borneo Tarakan., 2012
XML Detail Export Citation
    SKRIPSI

Abstract

Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Transaksional terhadap Kinerja Karyawan dengan Komitmen Organisasi sebagai Variabel Mediasi pada Usaha Kecil dan Menengah di Kota Tarakan. Metode penyampelan yang digunakan dalam penelitian ini adalah nonprobability sampling dengan teknik pengambilan sampel yaitu dengan menggunakan purposive sampling. Jumlah responden sebanyak 89 orang. Metode analisis menggunakan analisis regresi Bertingkat. Dibantu dengan bantuan program SPSS Versi 11.5. Hasil penelitian ini menunjukkan gaya kepemimpinan transformasional dan transaksional secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Gaya kepemimpinan transformasional dan transaksional secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi. komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Komitmen organisasi dalam memediasi hubungan gaya kepemimpinan transformasional dengan kinerja karyawan menunjukan mediasi parsial. Komitmen organisasi dalam memediasi hubungan gaya kepemimpinan transaksional dengan kinerja karyawan menunjukan mediasi parsial.

The research was conducted with the aim to determine the effect of Transformational and Transactional Leadership Styles on Employee Performance with Organizational Commitment as Mediating Variables in the Small and Medium Enterprises in the city of Tarakan. Sampling method used in this study was nonprobability sampling with sampling techniques by using purposive sampling. The number of respondents as many as 89 people. Methods of analysis using Multi-level regression analysis. Assisted with SPSS version 11.5. The results of this study demonstrate transformational and transactional leadership styles partially positive and significant influence on employee performance. Transformational and transactional leadership styles in partial positive and significant impact on organizational commitment. Organizational commitment and significant positive effect on employee performance. Organizational commitment in mediating the relationship of transformational leadership style with employee performance shows partial mediation. Organiszational Commitment in mediate the relationship of transaksional leadership style with employee performance shows partial mediation.

Detail Informasi