
Pengaruh Budaya Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Badan SAR Nasional (BASARNAS) Kota Tarakan
Pengarang : Iwan Kurniawan - Personal Name;
Perpustakaan UBT : Universitas Borneo Tarakan., 2015XML Detail Export Citation
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh: Budaya Kerja dan motivasi terhadap kinerja pegawai pada Kantor Badan SAR Nasional (Basarnas) Kota Tarakan. Dimana diajukan dua variabel bebas dan satu variabel terikat, yaitu Budaya kerja dan Motivasi berperan sebagai variabel bebas dan Kinerja pegawai berperan sebagai variabel terikat. Metode sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah probability sampling dengan teknik pengambilan sampel yaitu dengan menggunakan metode sensus. Metode analisis dalam penelitian ini menggunakan analisis regresi berganda. Tahap pertama menguji validitas dan realibilitas pernyataan setiap variabel. Tahap kedua dengan menguji asumsi klasik. Tahap ketiga dengan meregresi variabel Budaya kerja dan motivasi terhadap Kinerja karyawan dan menguji Hipotesis secara parsial (uji t). Dari hasil pengolahan data secara parsial dalam penelitian ini menunjukkan bahwa variabel bebas yang pertama (X1) yaitu Budaya kerja dan variabel bebas yang kedua (X2) yaitu Motivasi tidak berpengaruh terhadap kinerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor Badan SAR Nasional (BASARNAS) Kota Tarakan
This study aims to determine the effect of: work culture and motivation on the performance of employees at the Office of the National SAR Agency (Basarnas) Kota Tarakan. Where the proposed two independent variables and the dependent variable, namely the work culture and motivation role as independent variables and employee performance serves as the dependent variable. Sampling method used in this study is the probability sampling with a sampling technique by using census method. The method of analysis in this study using multiple regression analysis. The first phase tested the validity and reliability of the statement of each variable. The second phase of the test classic assumptions. The third stage with variable regression of work culture and motivation on employee performance and test the hypothesis partially (t test). From the results of the partial data processing in this study indicate that the first independent variable (X1) is the work culture and the second independent variable (X2) that motivation does not affect the performance of the performance of employees in the Office of the National SAR Agency (BASARNAS) Kota Tarakan