
Pengaruh Gaji, Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Sumber Kalimantan Abadi Kota Tarakan
Pengarang : Erwin Siagian - Personal Name;
Perpustakaan UBT : Universitas Borneo Tarakan., 2016XML Detail Export Citation
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh gaji, disiplin kerja, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Responden penelitian ini berjumlah 77 orang karyawan dengan teknik sampling purposive. Pengumpulan data dilakukan dengan menyebarkan kuesioner kepada karyawan bagian produksi. Pengolahan data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi berganda dan uji t dengan bantuan program SPSS versi 17.0. Dari hasil penelitian ini menunjukkan bahwa gaji berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan yang ditunjukkan dengan nilai thitung 2,910 lebih besar dari nilai ttabel 1,992 dingan signifikansi 0,05 < 0,025 (terdukung), disiplin kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan yang ditunjukkan bahwa nilai thitung sebesar 1,328 lebih kecil dari nilai ttabel 1,992 dengan signifikansi 0,188 > 0,025 (tidak terdukung) dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan yang ditunjukkan bahwa nilai thitung sebesar 2,494 lebih besar dari nilai ttabel 1,992 dengan signifikansi 0,015 < 0,025 (terdukung).
This study aimed to examine the effect of salary, work discipline and work environment on employee performance. The respondents of this study amounted to 77 employees with a porposive sampling techniques. The data collection is done by distributing questionnaires to the production employees. Processing data using validity test, reliability test, classic assumption test, multiple regression analysis and t test with SPSS version 17.0. From the results of this study indicate that the salaries positive and significant effect on the performance of employees represented by tcount 2,910 greater than the value ttable dingan 1.992 0.05 0.025 (unsupported) and the working environment positive and significant effect on the performance of employees indicated that tcount amounted to 2.494 greater than the value ttable 1.992 with significance 0.015