Strategi pengembangan yang terjadi di Desa Salimbatu adalah rendahnya penguasaan teknologi, karena petani masih belajar melalui media online. Selain itu, keterbatasan modal menjadi kendala, karena petani masih mengandalkan sumber pendanaan sendiri tanpa adanya jaminan ketersediaan modal di setiap musim. Pengelolaan padi sawah juga belum optimal, dengan berbagai kekurangan yang masih perlu diperbaiki. Penelitian ini bertujuan : (1) Mengetahui faktor internal pengembangan usahatani padi sawah di Desa Salimbatu. (2) Mengetahui faktor eksternal pengembangan usahatani padi sawah di Desa Salimbatu. (3) Merumuskan strategi pengembangan usahatani padi sawah di Desa Salimbatu. Penelitian ini melibatkan 15 responden yang terlibat dalam usahatani padi sawah, analisis data yang digunakan yaitu SWOT. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa strategi SO (Strengths – Opportunities) merupakan pendekatan yang tepat untuk mengembangkan usahatani padi sawah di Desa Salimbatu, dengan memanfaatkan kekuatan yang dimiliki untuk memanfaatkan peluang yang ada. Langkah-langkah yang dapat diterapkan meliputi peningkatan kuantitas dan kualitas padi melalui teknologi pertanian modern, diversifikasi usaha untuk memperluas pasar dan mengurangi risiko, serta penggunaan bibit unggul yang tahan terhadap perubahan cuaca, hama, dan penyakit. Implementasi strategi ini diharapkan dapat memperkuat posisi usahatani padi sawah di desa tersebut dan meningkatkan kesejahteraan petani.

Kata Kunci: Strategi, Usahatani, Padi, Sawah

Rice farming in Salimbatu Village faces several challenges, including low technological proficiency, as farmers primarily rely on online resources for learning and limited capital availability due to dependence on self-funéng without financial security across planting seasons. Farm management is also suboptimal, with various inefficiencies. This study aims to (1) identify intenial factors affecting rice farm development, (2) identify external factors, and (3) fonnulate a development strategy. Data were collected from l5 rice farmers using SWOT analysis. Results indicated that the SO (Strengths-Opportunities) strategy is the most appropriate, focusing on utilizing strengths to seize available opportunities. Recommended actions include increasing production quantity and quality through modem agricultural technology, diversifying enterprises to expand markets and reduce risk, and using superior seed varieties resistant to climate change, pests, and diseases. These strategies are expected to enhance the sustainability of rice farming and improve farmers' livelihoods. Keywords: Strategy, Farming, Rice, Paddy Fields