
Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Budaya Organisasi, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai (Studi Pada RSUD Dr. H. Jusuf Sk Provinsi Kalimantan Utara)
Pengarang : Martina - Personal Name;
Perpustakaan UBT : Universitas Borneo Tarakan., 2024XML Detail Export Citation
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh kepemimpinan transformasional, budaya organisasi, dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja pegawai pada RSUD Dr. H. Jusuf SK Provinsi Kalimantan Utara. Rancangan yang digunakan dalam pienielitian ini adalah dengan mienggunakan mietodie pienielitian kuantitatif yaitu diengan piendiekatan surviei. Ukuran sampiel yang diambil menggunakan rumus hair, yaitu dengan jumlah indikator sebanyak 22 item dikali 10. Sehingga, melalui perhitungan berdasarkan rumus tersebut, diperoleh jumlah sampel dari penelitian ini adalah sebanyak 220. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan analisis regresi linier berganda dengan bantuan program komputer SPSS. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa, 1) Kepemimpinan Transformasional memiliki pengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap tingkat kepuasan kerja pegawai di RSUD Dr. H. Jusuf SK Provinsi Kalimantan Utara; 2) Budaya Organisasi memiliki pengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap tingkat kepuasan kerja pegawai di RSUD Dr. H. Jusuf SK Provinsi Kalimantan Utara; 3) Lingkungan Kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap tingkat kepuasan kerja pegawai di RSUD Dr. H. Jusuf SK Provinsi Kalimantan Utara; 4) Kepemimpinan Transformasional, Budaya Organisasi, dan Lingkungan Kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan secara simultan terhadap tingkat kepuasan kerja pegawai di RSUD Dr. H. Jusuf SK Provinsi Kalimantan Utara.
Kata Kunci: Kepemimpinan Transformasional, Budaya Organisasi, Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja
This research aims to examine the influence of transformational leadership, organizational culture, and work environment on employee job satisfaction at Dr. H. Jusuf SK Regional Hospital North Kalimantan Province. Design used in research is by using quantitative research methods with a survey approach. Sample size which was taken using the hair formula, the number of indicators is 22 items multiplied by 10. So, through calculations based on this formula, the number of samples from this research is 220. The data analysis technique used in this research was multiple linear regression analysis with the SPSS program. The results of this research show that 1) Transformational Leadership has a positive and significant influence partially on the level of employee job satisfaction at Dr. H. Jusuf SK Regional Hospital North Kalimantan Province; 2) Organizational culture has a positive and significant influence partially on the level of employee job satisfaction at Dr. H. Jusuf SK Regional Hospital North Kalimantan Province; 3) The work environment has a positive and significant influence partially on the level of employee job satisfaction at Dr. H. Jusuf SK Regional Hospital North Kalimantan Province; 4) Transformational Leadership, Organizational Culture, and Work Environment have a positive and significant influence simultaneously on the level of employee job satisfaction at Dr. H. Jusuf SK Regional Hospital North Kalimantan Province. Keywords: Transformational Leadership, Organizational Culture, Work Environment, Job Satisfaction