
Implementasi Knowledge Management Terhadap Kinerja Karyawan Leasing Kota Tarakan
Pengarang : Ana Selviana Peni - Personal Name;
Perpustakaan UBT : Universitas Borneo Tarakan., 2017XML Detail Export Citation
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Implementasi Knowledge Management (Penciptaan Pengetahuan, Akuisisi Pengetahuan, Transfer Pengetahuan dan Penggunaan Kembali Pengetahuan) terhadap Kinerja Karyawan. Metode pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini yaitu teknik simple random sampling. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 108 responden. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan analisis regresi linear berganda. Tahap pertama manguji validitas dan realibilitas pernyataan dari setiap variabel. Tahap kedua dengan menguji asumsi klasik Knowledge Management (Penciptaan Pengetahuan, Akuisisi Pengetahuan, Transfer Pengetahuan Dan Penggunaan Kembali Pengetahuan) Terhadap Kinerja Karyawan dan menguji Hipotesis secara parsial (uji t). Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel Penciptaan Pengetahuan, Akuisisi Pengetahuan, Transfer Pengetahuan dan Penggunaan Kembali Pengetahuan berpengaruh positif terhadap Kinerja Karyawan Leasing Kota Tarakan.
This study aims to determine the effect of knowledge management implementation (knowledge creation, knowledge acquisition, knowledge sharing and knowledge utilisation) on employee performance. Sampling method that used in this research is simple random sampling technique. The sample in this study were 108 respondents. The method of data analysis that used in this research is multiple linear regression analysis. The first step is examines the validity and reliability of the statements of each variable. The second step is testing the classical assumptions of knowledge management (knowledge creation, knowledge acquisition, knowledge sharing and knowledge utilisation) on employee performance and testing the hypothesis partially (t test). The results showed that the variables knowledge creation, knowledge acquisition, knowledge sharing and knowledge utilisation have a positive effect on leasing employee performance in Tarakan city.