Just In Time adalah pendekatan manajemen rantai pasokan yang bertujuan untuk mengurangi persediaan dan memproduksi barang hanya saat diperlukan. Dengan JIT, Perusahaan hanya membeli atau memproduksi bahan baku saat pesanan dari pelanggan telah diterima, sehingga mengurangi biaya persediaan yang tidak perlu. Penelitian ini menerapkan Meode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif dengan pengumpulan data melalui wawancara, observasi dan dokumentasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa setelah diterapkannya sistem Just In Time, UMKM Indri dapat menghemat biaya persediaan, sehingga terdapat efeseiensi biaya persediaan bahan baku sebesar Rp44.834.677,- biaya yang mengalami penghematan adalah biaya pembelian bahan baku sebesar Rp26.640.000,- karena pada saat melakukan pembelian, jumlah bahan baku yang dipesan lebih sedikit dan mengakibatkan biaya penyimpanan berkurang sebesar Rp.0,- serta berkurangnya biaya pemesanan sebesar Rp194.677,-.


Kata kunci: Just in Time, Efesiensi Biaya Persediaan Bahan Baku.

Just In Time is a supply chain management approach that aims to reduce inventory and produce goods only when needed. With JIT, the company only purchases or produces raw materials when orders from customers have been received, thereby reducing unnecessary inventory costs. This research used a descriptive quantitative approach to collecting data through interviews, observation, and documentation. The research results show that after implementing the system Just In Time UMKM Indri can save inventory costs so that there is an efficiency in raw material inventory costs of IDR 44,834,677, the costs that experience savings are raw material purchasing costs of IDR 26,640,000 because when making a purchase, the amount of raw materials ordered is less resulting in reduced storage costs by IDR 0 and reduced ordering costs by IDR 194,677. Keywords: Just in Time, Raw Material Inventory Cost Efficiency.