Pada proyek pembangunan atau bidang konstruksi, perencanaan sangat diperlukan karena perencanaan dimaksudkan untuk mengatur waktu dan urutan berbagai tahapan serta keterkaiatan antara aktivitas-aktivitas yang ada. Selain itu perencaan menjadi dasar pelaksanaan dan pengawasan dalam proyek pembangunan. Objek penelitian ini adalah pembangunan Rumah Hunian Bapak Abdul yang beralamatkan Mamburungan, RT.07, Tarakan Timur. Bangunan ini Berukuran 7x12 meter (tipe 84). Pembangunan rumah tipe 84 m ini menggunakan 5 tenaga kerja, yaitu 1 kepala tukang, 2 tenaga kerja ahli, dan 2 tenaga kerja pembatu. Penelitian ini melakukan penjadwalan dengan metode PERT (Project Evaluation and Review Technique)untuk mengetahui bentuk jaringan kerja dan jalur kritis yang ada pada proyek tersebut. Hasil penelitian ini menunjukkan terdapat empat jalur pengerjaan yang terbentuk dalam jaringan Network, Yaitu jalur 1, A + B + C + D + E + M dengan total waktu penyelesaian 64,5 hari. Jalur 2, A + B + C + F + G + H + J + M dengan total waktu penyelesaian 106 hari. Jalur 3, A + B + C + F + I + M dengan total waktu penyelesaian 66 hari. Dan Jalur 4 yaitu A + B + C + F + K + L + M dengan total waktu penyelesaian 71,5 hari. Dan yang merupakan jalur kritis adalah Jalur A + B + C + F + G + H + J + M dengan waktu penyelesaian 106 hari.

In development projects or in the field of construction, planning is very necessary because planning is intended to regulate the time and sequence of various stages and linkages between existing activities. In addition planning is the basis for implementation and supervision in development projects. The object of this research is the construction of the Residential House of Mr. Abdul which addresses Mamburungan, RT.07, East Tarakan. This building measures 7x12 meters (type 84). The construction of this 84 m2 type house uses 5 workers, namely 1 head worker, 2 skilled workers, and 2 petrified workers. This research is scheduling with PERT (Project Evaluation and Review Technique) method to find out the shape of the network and the critical paths in the project. The results of this study indicate there are four work paths formed in the network network, namely line 1, A + B + C + D + E + M with a total completion time of 64.5 days. Line 2, A + B + C + F + G + H + J + M with a total completion time of 106 days. Line 3, A + B + C + F + I + M with a total completion time of 66 days. And Line 4 is A + B + C + F + K + L + M with a total completion time of 71.5 days. And the critical path is Line A + B + C + F + G + H + J + M with a settlement time of 106 days.