Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh perilaku individu dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan pada kantor Badan Amil Zakat Nasional kota Tarakan. Jenis penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif, untuk memperoleh data primer yaitu dengan cara menyebar kuesioner kepada nelayan di Desa Tanah Kuning. Pengambilan sampel sebanyak 50 responden dengan menggunakan rumus linear time function dengan populasi dalam penelitian ini adalah karyawan kantor Badan Amil Zakat Nasional kota Tarakan. Penelitian ini menggunakan metode non-probability sampling dengan menggunakan metode sampling insidental. Hasil pengujian statistik Perilaku Individu terhadap Kinerja menunjukkan bahwa nilai thitung (1.845) > ttabel (1.6753) dan nilai signifikansi lebih besar dari 0,05. Hal tersebut menunjukkan bahwa Perilaku Individu berpengaruh terhadap kinerja. Dengan demikian dapat di simpulkan bahwa hipotesis 1 diterima. Hasil pengujian statistik Budaya Organisasi terhadap Kinerja pada tabel menunjukkan bahwa thitung (1.877) > ttabel (1.6753) dan nilai signifikansi lebih kecil dari 0,05. Hal tersebut menunjukkan bahwa Kepuasan Kerja berpengaruh positif terhadap kinerja. Dengan demikian dapat di simpulkan bahwa hipotesis 2 diterima.

The purpose of this study was to find out the influence of individual behavior and organizational culture on employee performance in the national amil zakat ageency office tarakan. This study uses quantitative approach, to obtain primary data by distributing questionnaires to fisherman in Tanah Kuning. Samples are taken by using linear time function formula as many as 50 respondents, with the population in this study is employees of national amil zakat office in Tarakan. This study uses non-probability sampling method which using incidental samping method. Statistical test results of individual behavior on employee performance shoe that the value of tcount (1.845) > ttable (1.6753) and the significant value greater than 0,05. It shows that individual behavior influence employee performance. Therefore it can be concluded that hypothesis 1 accepted. Statistical test of organizational culture on employee performance in the table show that tcount (1.877) > ttable (1.6753) and the significant value smaller than 0,05. It shows that job satisfaction has a positive influence on performance. Thus it can be concluded that hypothesis 2 accepted.