Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Pendidikan, Pengalaman Kerja dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Anggota Kepolisian pada kantor Polsek Sebatik Timur. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survey. Metode pengambilan sampel yang digunakan adalah non-probability sampling dengan teknik pengambilan sampel jenuh dimana setiap anggota kepolisian pada kantor Polsek Sebatik Timur menjadi responden. Sampel dalam penelitian ini yaitu anggota kepolisian pada kantor Polsek Sebatik Timur yang ada di sebatik timur dengan jumlah sampel sebanyak 30 responden. Metode analisis yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda dengan bantuan program SPSS versi 25. Hasil penelitian menunjukan bahwa variabel Pendidikan tidak berpengaruh terhadap Kinerja Anggota Kepolisian pada kantor Polsek Sebatik Timur, yang artinya bahwa tinggi atau rendahnya pendidikan seseorang anggota kepolisian pada kantor Polsek Sebatik Timur dan kinerjanya tetap sama, seperti melindungi masyarakat, mengayomi masyarakat, menciptakan kondusif yang damai dan mengedepankan hak asasi manusia. Variabel pengalaman kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja anggota kepolisian pada kantor Polsek Sebatik Timur, yang artinya rendah atau tingginya pengalaman kerja seseorang anggota kepolisian dan kinerjanya tetap sama, contohnya berkesinambungan, konsisten dan transparan dalam memelihara Kantimbas (keamanan dan ketertiban masyarakat). Variabel Budaya Organisasi berpengaruh positif terhadap kinerja anggota kepolisian pada kantor Polsek Sebatik Timur yang artinya bahwa semakin diterapkan nilai-nilai budaya pada instansi kepolisian tersebut maka semakin tinggi kinerja anggota kepolisian karena budaya organisasi sangat penting dilakukan dalam organisasi guna untuk meningkatkan kualitas personil dan instansi tersebut.

Kata Kunci : Pendidikan (X1), Pengalaman Kerja (X2), Budaya Organisasi (X3) dan Kinerja Pegawai (Y).

This study aims to determine the effect of Education, Work Experience and Organizational Culture on the Performance of Police Members at the Sebatik Timur Police Station. This study uses a quantitative approach with a survey method. The sampling method used was non-probability sampling with a saturated sampling technique where every member of the police at the Sebatik Timur Police Station became the respondent. The sample in this study were members of the police at the Sebatik Timur Police Station in East Sebatik with a total sample of 30 respondents. The analytical method used is multiple linear regression analysis with the help of the SPSS version 25 program. The results show that the education variable has no effect on the performance of police members at the East Sebatik Police Office, which means that the high or low education of a police member at the East Sebatik Police Office and its performance remains the same, such as protecting the community, protecting the community, creating a peaceful environment and promoting human rights. The work experience variable has no effect on the performance of police officers at the Sebatik Timur Police Station, which means that the work experience of a member of the police force is low or high and the performance remains the same, for example being sustainable, consistent and transparent in maintaining Kantimbas (security and public order). The organizational culture variable has a positive effect on the performance of police members at the Sebatik Timur Police Station, which means that the more cultural values are applied to the police agency, the higher the performance of police members because organizational culture is very important in organizations in order to improve the quality of personnel and agencies. Keywords: Education (X1), Work Experience (X2), Organizational Culture (X3) and Employee Performance (Y).