Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui Pengaruh Gaya Kepemimpinan Demokratis dan Budaya Organisasi Terhadap Loyalitas Anggota. Penelitian ini dilakukan di wilayah Tarakan, Penelitian lokasi ditentukan berdasarkan objek dari penelitian yaitu Eksekutif Kota Liga Mahasiswa Nasional untuk Demokrasi Tarakan (EK LMND Tarakan), yang Bertempat di Jalan Gunung Semeru, Rt 02, No 44, Kelurahan Kampung Enam, Kecamatan Tarakan Timur, Kota Tarakan Objek dalam penelitian ini adalah Gaya Kepemimpinan Demokratis dan Budaya Organisasi Terhadap Loyalitas Anggota. Sedangkan ruang lingkup Penelitian ini adalah seluruh Anggota Organisasi EK LMND Tarakan. Waktu Penelitian dilaksanakan Agustus 2021 – September 2021. Dengan jumlah populasi 133 individu dari total 252 anggota, di ambil 133 individu dikarenakan dengan alasan anggota yang sudah ber-LMND selama lebih dari 2 tahun. Jenis dan sumber data berikut ini dipergunakan dalam penelitian ini. Dalam penelitian ini, metode pengumpulan data yang dipergunakan ialah teknik kuesioner dan wawancara. Berdasarkan hasil analisis data dan pengujian hipotesis yang telah dilaksanakan, di peroleh Gaya Kepemimpinan Demokratis berpengaruh Positif dan signifikan terhadap loyalitas anggota pada EK LMND Tarakan dengan nilai 0,222 dan diperoleh thitung 2,113 pada sig. 0,037 0,05. Gaya kepemimpinan demokratis dan Budaya Organisasi secara simultan berpengaruh terhadap loyalitas anggota pada EK LMND Tarakan dengan nilai nilai Fhitung 36.167 > Ftabel 3,05 dengan Nilai R Square diperoleh 42,7 %.

This research was conducted with the aim of knowing the Influence of Democratic Leadership Style and Organizational Culture on Member Loyalty. This research was conducted in the Tarakan area. The research location was determined based on the object of the research, namely the City Executive of the National Student League for Democracy Tarakan (EK LMND Tarakan), which is located on Jalan Gunung Semeru, Rt 02, No 44, Kampung Enam Village, East Tarakan District, Tarakan City The object of this research is Democratic Leadership Style and Organizational Culture on Member Loyalty. While the scope of this research is all members of the Tarakan LMND EK Organization. The time of the study was August 2021 – September 2021. With a population of 133 individuals out of a total of 252 members, 133 individuals were taken due to the reason that members have been LMND for more than 2 years. The following types and sources of data are used in this study. In this study, the data collection methods used were questionnaires and interviews. Based on the results of data analysis and hypothesis testing that has been carried out, it is found that Democratic Leadership Style has a positive and significant effect on member loyalty at EK LMND Tarakan with a value of 0.222 and obtained tcount 2.113 on sig. 0.037 < 0.05. Organizational Culture has a positive and significant effect on member loyalty at EK LMND Tarakan with a value of 0.785 with a tcount of 7.459 on sig. 0.000 > 0.05. Democratic leadership style and organizational culture simultaneously affect the loyalty of members at EK LMND Tarakan with a value of Fcount 36,167 > Ftable 3,05 with an R Square value of 42.7%.