Penelitian ini untuk memberikan pengaruh insentif (X1) terhadap kinerja karyawan (Y), pengaruh stres kerja (X2) terhadap kinerja karyawan (Y) dan pengaruh kepuasan kerja (X3) terhadap kinerja karyawan (Y) di PT. FIFGROUP Tarakan. Populasi dalam penelitian ini adalah 80 karyawan. Teknik pengambilan sampel dengan menggunakan sampel acak sederhana atau disebut juga sampel jenuh, dalam penelitian ini jumlah indikator sebanyak 16 butir. Jadi jumlah sampel yang diambil adalah seluruh karyawan sebanyak 80 karyawan PT.FIFGROUP Tarakan. Data olah dengan menggunakan skala likert. Metode pengumpulan data dalam penelitian ini adalah penyebaran kuesioner. Metode analisis data dengan menggunakan metode kuantitatif yaitu dengan menggunakan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian ini membuktikan bahwa insentif (X1) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) pada PT.FIFGROUP Tarakan. Jika perusahaan memberikan tambahan insentif maka kinerja semakin baik. Stres kerja (X2) tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan (Y) pada PT.FIFGROUP Tarakan. Jadi, apabila karyawan dalam kondisi stres ataupun tidak dalam bekerja maka kinerja teteap baik. Kepuasan kerja (X3) berpengaruh positif dan signifikan t erhadap kinerja karyawan (Y) pada PT.FIFGROUP Tarakan. Menunjukkan apabila bonus yang diberikan sesuai dengan hasil pencapaian maka kinerja akan semakin baik.

This study was to determine the influence of incentive (X1), work stress (X2), and work satisfaction to the performance (Y) among the workers employed in PT. FIFGROUP of Tarakan branch. The population in the study was 80 people. The sampling was done using a simple random sampling, or a saturated sampling. There were 18 indicators to select the samples. Thus, the sample was a total of 80 workers in the company. The data were collected by using questionnaire. The analysis was done quantitatively, using a multiple linear regression. The results proved that the incentive (X1) had a positive and significant impact on the employees performance in the company. As the company provide more incentive, then they will perform better. The second variable, work stress X2, did not create any effect on their performance, meaning whether or not they had a stress, their performance would be the same. Finally, the third variable, work satisfaction (X3), influenced positively and significantly to their performance. Thus, as the employees received a proper bonus for their achievement, they would work better. Keywords: incentive, work stress, work satisfaction, performance