Fungsi manajemen konstruksi adalah perencanaan, pelaksanaan, serta pengendalian dari industri jasa konstruksi yang diatur sesuai dengan sumber daya yang ada. dalam pelaksanaan suatu proyek bisa mengalami keterlambatan, percepatan, ataupun tepat waktu sesuai jadwal rencana proyek. di dalam konsep nilai hasil (earned value method) akan dikaji untuk meramalkan apakah waktu penyelesaian proyek sesuai dengan rencana awal jadwal proyek dalam setiap periode pelaporan. pelaporan setiap kegiatan yang dilakukan pada tiap minggu menjadi data yang akan dianalisa dengan rancangan evaluasi yang memerlukan masa evaluasi dalam waktu kurang lebih 3 (tiga) bulan., dimulai tanggal 29 oktober sampai dengan tanggal 31 januari 2009 yang akan menjelaskan variabel indikator waktu dan kinerja. dari nilai minggu ke-14 tertanggal 29 oktober 2008 presentase rencana dengan nilai 21.72% dan untuk realisasi dilapangan memiliki presentasi nilai 23.74% serta untuk minggu ke-29 tertanggal 31 januari 2009 presentase rencana dengan nilai 61.37% dan nilai realisasi dilapangan 66.13% yang menunjukkan berarti besarnya nilai hasil dari sudut pandang nilai pekerjaan yang telah diselesaikan terhadap anggaran yang telah disediakan untuk melaksanakan pekerjaan tersebut lebih besar dari biaya aktual dari pekerjaan yang telah dilaksanakan sehingga mempercepat proses penyelesaian proyek

Tidak Tersedia Deskripsi