Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis dan membuktikan pengaruh pengembangan sumber daya manusia terhadap motivasi kerja, kepuasan kerja dan kinerja karyawan di pdam kota tarakan. menganalisis dan membuktikan pengaruh tunjangan kinerja terhadap motivasi kerja karyawan, kepuasan kerja dan kinerja karyawan di pdam kota tarakan. menganalisis dan membuktikan pengaruh motivasi kerja terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan di pdam kota tarakan. menganalisis dan membuktikan pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan di pdam kota tarakan. jenis penelitian ini merupakan penelitian yang menjelaskan hubungan kausal antara variabel atau yang disebut penelitian explanatori (explanatory research). populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan tetap di pdam kota tarakan dengan jumlah sebanyak 121 orang. teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini dilakukan secara total sampling, dimana jumlah sampel sama dengan jumlah populasi yang ada di lokasi penelitian yaitu sebanyak 121 karyawan. teknik analisis menggunakan analisis jalur dengan bantuan software smartpls. hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pengembangan sdm berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja karyawan. pengembangan sdm berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. tunjangan kinerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja karyawan. tunjangan kinerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. pengembangan sdm tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. tunjangan kinerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja. motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan di pdam kota tarakan kata kunci: pengembangan sumber daya manusia, motivasi kerja, kepuasan kerja, kinerja, tunjangan kinerja

The purpose of this study is to assess and verify the influence of human resource development on the performance, job satisfaction, and motivation of employees at pdam kota tarakan. it also intends to evaluate and confirm the influence of performance allowances on the motivation, job satisfaction, and performance of employees at pdam kota tarakan. moreover, the investigation investigates the impact of work motivation on employee performance and job satisfaction, as well as the impact of job satisfaction on employee performance at pdam kota tarakan. explanatory research, which accounts for the e causal relationship between variables, is the term used to describe this type of research. a total of 121 individuals, all permanent employees at pdam kota tarakan, comprise the population of this study. the sample size in this research is equivalent to the total population at the research site, which consists of 121 employees, and the sampling technique employed is total sampling. path analysis is implemented as the analytical methodology in conjunction with smart pls software. the findings of this research indicate that human resource development can have a positive and significant impact on the level of work motivation experienced by employees. additionally, human resource development has a positive and significant impact on the level of job satisfaction experienced by employees. performance allowances both significantly and positively impact employee work motivation and job satisfaction. on the other hand, neither performance allowances nor human resource development have a significant impact on the performance of employees. employee performance and job satisfaction are both improved by being motivated at work. employee performance at pdam kota tarakan is positively and significantly impacted by job satisfaction. keywords: performance, job satisfaction, human resource development, performance allowances, and work motivation