Tujuan penelitian ini adalah untuk mendesekripsikan bagaimana akuntabilitas pengelolaan alokasi dana desa di desa salimbatu kecamatan tanjung palas tengah kabupaten bulungan dalam konteks akuntabilitas pengelolaan alokasi dana desa dimulai dari tahap perencanaan, pelaksanaan, penatausahaan, pelaporan dan pertanggungjawaban di desa salimbatu kecamatan tanjung palas tengah kabupaten bulungan telah sesuai dengan permendagri nomor 20 tahun 2018 tentang pengelolaan keuangan desa. penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif. teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini melalui wawancara, observasi dan dokumentasi. hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pengelolaan alokasi dana desa mulai dari tahap perencanaan, penerimaan dan pengeluaran merupakan dana di pemerintah desa selama tahun anggaran yang telah ditetapkan dalam anggaran pendapatan dan belanja desa (apbdes). pada tahap pelaksanaan, pengeluaran dan penerimaan telah dilakukan melalui rekening kas desa. pada tahap penatausahaan, kaur keuangan desa salimbatu telah mencatat setiap masukan dan pengeluaran ke dalam buku kas umum. pada tahap pelaporan, kepala desa salimbatu telah mengirimkan laporan pelaksanaan anggaran pendapatan dan belanja desa (apbdes) dan pencapaian kegiatan melalui camat. pada tahap pertanggungjawaban, kepala desa juga telah berhasil melaporkan hasil realisasi anggaran pendapatan dan belanja desa (apbdes) kepada camat yang terhitung dari bulan januari sampai dengan bulan maret. dapat disimpulkan bahwa akuntabilitas pemgelolaan alokasi dana desa pada desa salimbatu dari tahap perencanaan, pelaksanaan, penatausahaan, pelaporan dan pertanggungjawaban telah sesuai dengan permendagri nomor 20 tahun 2018. kata kunci: desa, akuntabilitas, alokasi dana desa

The aim of this research was to describe how accountability for the management of village fund allocations in salimbatu village, tanjung palas tengah district, bulungan regency for the management accountability context started from the planning, implementation, administration, reporting, and accountability stages in accordance with minister of home affairs regulation number 20 of 2018 concerning financial management village. this study used a descriptive qualitative method. data collection techniques used in this research were interviews, observation, and documentation. the research results showed that village fund allocation management started from the planning, receipt, and expenditure stages constitute funds in the village government during the budget year which has been determined in the village revenue and expenditure budget (apbdes). at the implementation stage, expenditures and receipts were made through the village cash account. at the administration stage, the salimbatu village finance head has recorded every income and expenditure in the general cash book. at the reporting stage, the salimbatu village head has sent a report on the implementation of the village revenue and expenditure budget (apbdes) as well as the achievement of activities through the sub-district head. at the accountability stage, the village head has also succeeded in reporting the results of the realization of the village revenue and expenditure budget (apbdes) to the sub-district head starting from january to march. from the research results, it can be concluded that the accountability of village fund allocation management in salimbatu village from the planning, implementation, administration, reporting, and accountability stages is in accordance with minister of home affairs regulation number 20 of 2018. keywords: village, accountability, village fund allocation