
Implementasi Anggaran Berbasis Kinerja Pada Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Penelitian Dan Pengembangan Kota Tarakan
Pengarang : Zildjian Egi Pratama
Perpustakaan UBT : Universitas Borneo Tarakan,2024Abstrak Indonesia
Anggaran berbasis kinerja (abk) merupakan suatu sistem anggaran yang mengutamakan upaya pencapaian hasil kerja atau output dari perencanaan alokasi biaya atau input yang ditetapkan. objek penelitian ini adalah peran pemerintah sebagai budgeter yang dilaksanakan pada badan perencanaan pembangunan daerah penelitian dan pengembangan kota tarakan. tujuan penelitian ini untuk menganalisis penerapan prinsip anggaran berbasis kinerja pada salah satu instansi pemerintah yang berada di kota tarakan penelitian ini melihat bagaimana penerapan prinsip anggaran berbasis kinerja menurut teori halim dan iqbal penelitian ini juga menggunakan pendekatan analisis deskriptif dengan data anggaran 2019-2022 sumber data berupa data primer dan data sekunder teknik pengumpulan data menggunakan wawancara semi terstruktur berdasarkan penelitian yang dilakukan diketahui bahwa penerapan anggaran berbasis kinerja sudah diterapkan dengan baik. hal ini dapat dilihat dari penetapan strategi pemerintah (visı mısı, tujuan, dan sasaran), penetapan program, evaluasi kinerja, serta cara menangani hambatan yang terjadi dimana hal tersebut sudah tertuang semuanya dalam data lakip (laporan akuntabilitas kinerja instansı pemerintah) yang dikeluarkan oleh bappeda litbang kota tarakan di setiap tahunnya. kata kunci anggaran berbasis kinerja, bappeda litbang, dan lakip
Abstrak Indonesia
Performance-based budgeting is a strategic financial management approach that emphasizes achieving work results or outputs by carefully planning cost allocations and inputs. this research focused on the role of the government as a budgeter, specifically within the regional development planning agency for research and development in tarakan city the objective was to analyze the application of performance-based budgeting principles in one of the government agencies in tarakan city, adhering to halim and iqbal's theory employing a descriptive analysis approach and utilizing budget data from 2019 to 2022, the study drew from both primary and secondary data sources, gathered through semi-structured interviews. the findings reveal that the application of performance-based budgeting was implemented well. the success was evident in various aspects, including the determination of government strategies (vision, mission, goals, and objectives), program determination, performance evaluation, and effective obstacle management. these outcomes were comprehensively documented in the government agency performance accountability report (lakip) issued annually by bappeda litbang, the regional development planning agency for research and development of tarakan city keywords performance-based budget, bappeda litbang, lakip