Pembangunan di kalimantan utara dalam rangka pengembangan infrastruktur penunjang pemerintahan salah satunya adalah pembangunan gedung dprd provinsi kalimantan utara. proyek gedung ini dibangun pada tapak dengan luas 57.000 m2 berlokasi di desa gunung seriang, tanjung selor, kabupaten bulungan dengan proses pembangunan yang dilaksanakan secara multi years dari tahun 2022 hingga 2023 dengan waktu pelaksanaan selama 600 hari kalender dan ditargetkan selesai sebelum desember 2023. dengan adanya target penyelesaian proyek maka dari itu diperlukan perencanaan proyek yang menghasilkan jaringan kerja yang optimal sehingga proyek dapat selesai tapat waktu sesuai rencana. penentuan jalur kritis pada jaringan kerja merupakan salah satu teknik manajemen yang digunakan untuk merencanakan dan mengendalikan pelaksanaan suatu proyek. hal ini dapat menunjukkan hubungan antar kegiatan dan menentukan waktu-waktu penting/kritis dalam kegiatan proyek. penerapan metode cpm ini bertujuan untuk mengidentifikasi pekerjaan yang terdapat pada jalur kritis proyek, sehingga dapat diketahui pekerjaan-pekerjaan apa saja yang tidak boleh terjadi keterlambatan. metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode jalur kritis atau critical path method (cpm) dengan melakukan tahap analisis menyusum wbs, menyusun hubungan logika ketergantungan serta menyusun jadwal dan menentukan jalur kritis. perhitungan metode jalur kritis dilakukan berdasarkan data penjadwalan pt.permata anugerah yalapersada pada pembangunan gedung dewan perwakilan rakyat daerah provinsi kalimantan utara. setelah dilakukan penelitian dengan penerapan metode jalur kritis yang dianalisis melalui aplikasi microsoft project diperoleh sebanyak 30 pekerjaan kritis dari 114 item pekerjaan pada kondisi amandemen 1, 13 pekerjaan kritis dari 116 item pekerjaan pada kondisi addendum 2 dan 36 pekerjaan kritis dari 117 item pekerjaan pada kondisi addendum 3. berdasarkan hasil penelitian, dapat dinyatakan bahwa pekerjaan yang bersifat kritis banyak dijumpai pada item pekerjaan struktural. kata kunci: jaringan kerja, manajemen proyek, metode jalur kritis.

The construction of the dprd building for north kalimantan province is one of the developments in north kalimantan related to the development of supporting government infrastructure. with a multi-year development process from 2022 to 2023 and an implementation duration of 600 calendar days, this building project was developed on a site with an area of $7,000 m2 located in gunung seriang village, tanjung selor, bulungan regency. it was intended to be finished before december 2023. project planning is required to establish an ideal network in order to execute the project in accordance with schedule given the project's completion goals. one of the management approaches used to plan and regulate the execution of a project was network planning by identifying the critical path. this could highlight the connections between them and pinpointed key moments during project activity. to determine which tasks shouldn't be postponed, the cpm approach was applied in order to identify work that was on the project's critical path. the critical path method (cpm), which involved generating wbs, dependency logic linkages, and schedules, was utilized in this study to analyze data and identify critical paths. based on scheduling information provided by pt. permata anugerah yalapersada for the construction of the regional people's representative council building in the province of north kalimantan, the critical path method calculation was performed. following research using the microsoft project application to apply the critical path method, it was discovered that there were up to 30 critical works from 114 work items in amendment 1 conditions, 13 critical works from 116 work items in addendum 2 conditions, and 36 critical works from 117 work items in addendum conditions 3. according to the study's findings, structural work items frequently contained crucial tasks. keywords: networking, project management, critical path method