Pt medco e&p tarakan adalah salah satu anak perusahaan pt medco energi internasional. tujuan dalam penelitian ini adalah (1) mengetahui program csr (corporate sosial responsibility) bidang pertanian pt medco e&p tarakan dan (2) menganalisis strategi pendampingan csr pt medco e&p tarakan terhadap petani binaan di kota tarakan. metode pengolahan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan metode deskriptif dan metode analisis swot ifas efas. program pendampingan csr (corporate sosial responsibility) bidang pertanian pt medco e&p tarakan diantaranya yaitu pendampingan pada tanaman pangan padi, sayuran organik sistem hidroponik, produk turunan sayur hidroponik yaitu es krim, melestarikan tanaman hutan, peternakan ayam potong, perikanan air tawar, pupuk kompos, dan pupuk cair mol (micro organysme local). dalam melaksanakan program pendampingan ke petani, csr pt medco e&p tarakan melakukan tahapan strategi yaitu perencanaan, implementasi, dan evaluasi. adapun tahapan strategi ini untuk melihat sejauh mana program berjalan. adapun hasil dari alternatif strategi yang diperoleh, strategi pendampingan csr pt medco e&p tarakan terletak pada kuadran ke i yaitu pada strategi agresif. pada strategi ini, pendampingan yang dilakukan csr pt medco e&p tarakan memiliki kekuatan dari sisi internal namun juga memiliki peluang dari sisi eksternal. pendampingan csr pt medco e&p tarakan memiliki kekuatan dalam melaksanakan pendampingan ke petani dengan memanfaatkan peluang yang dimiliki terutama dalam peningkatan kualitas sumber daya manusianya baik dari pendamping perusahaan maupun petani binaannya.

Pt medco e&p tarakan is a subsidiary of pt medco energi international. the objectives of this study were to find out the csr (corporate social responsibility) program in the agricultural field of pt medco e&p tarakan and (2) to analize the strategy of assisting pt medco e&p tarakan csr to assisted farmers in tarakan city. method of analysis used in this research is descriptive method and ifas efas swot analysis method. the csr (corporate social responsibility) mentoring program in pt medco e&p tarakan includes assistance in rice plant, organic vegetables in hydroponic systems, hydroponic vegetable derivative products namely ice cream, preserving forest plants, broiler farms, freshwater fisheries, compost fertilizer, and mol (micro organysme local) liquid fertilizer. in carriyig out the mentoring program to farmers, pt medco e&p tarakan’s csr carried out the strategy stege namely planning, implementation and evaluation. this strategy stage is to see how far the program runs. the results of the alternative strategies obtained were the pt medco e&p tarakan csr assistance strategy located in the first quadrant which was on an agressive strategy. in this strategy, assistance provided by pt medco e&p tarakan has strength from the internal side and also has opportunities from the external side. csr assistance of pt medco e&p tarakan has the power to carry out assistance to farmers by taking advantage of the opportunities that they have, aspecially in imporving the quality of their human resources both from company assistants and assisted farmers.